Batterie Apple MacBook Pro 15 inch
2017年1月6日DEVOIR DE TRANSPARENCE VIS-À-VIS DES MARCHÉS
En juillet 2014, plus de quatre mois avant la finalisation de cette opération à 13,2 milliards d’euros, la Lettre de l’Expansion avait déjà indiqué qu’une investigation était en cours, mais menée cette fois par l’Autorité des marchés financier. Pendant le feuilleton de ce rachat aux nombreux rebondissements, marqué par des surenchères répétées des deux prétendants, l’AMF avait rappelé à l’ordre les différents protagonistes en les enjoignant de respecter les règles de communication financière.
Elle avait notamment indiqué aux différents acteurs concernés qu’ils avaient un devoir de transparence vis-à-vis des marchés, bien que la vente de la principale division de Vivendi ne soit pas soumise au cadre juridique strict des offres publiques car elle n’est pas cotée en Bourse.
L’ENTREPRISE DANS UN ÉTAT JAMAIS VU
Contacté par L’Usine Nouvelle, Olivier Lelong, délégué syndical central CFDT chez SFR confirme la perquisition depuis ce matin à 10 heures des sièges de SFR à Saint-Denis, Numericable à Champs-sur-Marne, ainsi que de celui de Virgin à Levallois. Une vingtaine de personnes dont des policiers et des membres de la DGCCRF sont arrivés et se sont fait conduire à l’étage du Comex, explique le syndicaliste basé au siège de SFR. Depuis ils descendent dans les étages et la hiérarchie. Ils ont perquisitionné, pris des ordinateurs, des documents, des disques durs, des téléphones et mis des bureaux et même certaines zones d’open-space sous scellées. Les rubans pendent entre les bureaux !
Selon Olivier Lelong, la direction n’a donné aucune information à ses employés sur ce qui se passait. Nous savons seulement que cela porte sur l’acquisition de SFR. Le syndicaliste précise par ailleurs que l’ambiance et l’entreprise sont dans un état jamais vu. Un grand nombre de directeurs ont été limogés, et il y a d’autres top managers qui sont tellement dégoutés qu’ils sont prêts à rendre leur tablier. Il y a des défauts de paiement des fournisseurs et des gens qui ne font plus rien, car il n’y a plus de budget. A 16h30, les enquêteurs étaient toujours sur place chez SFR.
L’industrie 4.0 ? Plutôt que d’en parler, on a voulu la montrer, résume le designer Clemens Weisshaar. Avec son acolyte Reed Krams, ils ont imaginé une installation à mi-chemin entre le design, l’art, l’industrie et la technologie. Posée au milieu du pavillon Code_N, l’un des deux espaces du CeBIT de Hanovre dédié aux start-up innovantes, il s’agit d’une véritable mini usine du futur, composée de quatre bras robotiques, capable de façonner des pièces uniques, entre meubles et sculptures, à partir de cubes de polystyrène. Chaque internaute, depuis son ordinateur, sa tablette ou son smartphone, peut creuser, découper, faire pivoter ce cube pour créer un objet à distance grâce au site robochop.com... et ensuite le recevoir chez lui.
Il a fallu plusieurs mois de travail aux designers, qui se sont entourés d’ingénieurs, de développeurs, de spécialistes de la robotique, pour donner corps à leur vision et façonner cette ligne de montage pas comme les autres. Ce qui a été compliqué, c’est de rendre simple le processus de bout en bout, explique Clemens Weisshaar. Il nous a fallu détourner ces robots, que l’on retrouve plutôt dans des usines Volkswagen ou Audi, de leur but premier. Ils sont plutôt habitués à effectuer des tâches répétitives. Ici, la démarche est inverse, les possibilités de mouvements sont infinies.
COMMANDER UNE USINE DU BOUT DES DOIGTS
Comment fonctionne cet étrange ballet robotique ? Grâce à une interface web et mobile, les internautes peuvent façonner un objet en trois dimensions en découpant des formes dans les cubes virtuels de 40cm3.Si le design est sélectionné par l’équipe de Robochop, les informations sont envoyées jusqu’au robot qui transcrit ces ordres virtuels dans l’espace réel, et calcule automatiquement les mouvements à effectuer pour reproduire la forme avec précision. Il manipule ensuite le cube en trois dimensions autour d’un fil chauffé pour façonner la forme souhaitée en quelques minutes.Ce sont 2 000 objets qui vont être fabriqués de cette manière, puis envoyés gratuitement à leurs concepteurs, pendant ce CeBIT 2015. Le duo à l’origine de cette expérience imagine déjà d’autres dispositifs autour de leur sujet de recherche favori : la rencontre des mondes réel et virtuel.
http://www.fr-batterie-portable.com/apple-13-inch-macbook-air-portable-batterie.html Batterie Apple 13 inch MacBook Air
http://www.fr-batterie-portable.com/apple-macbook-air-13-inch-portable-batterie.html Batterie Apple Macbook Air 13 inch
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http://www.fr-batterie-portable.com/apple-a1280-portable-batterie.html Batterie Apple A1280
La révolution numérique ne perturbe pas que le business. Le travail aussi évolue sous les coups de boutoir du digital. Contrats, outils, législations, missions, relations patron-salarié... La transformation digitale perturbe nos bonnes vieilles organisations et réglementations pensées, il faut le dire, pour une société industrielle. L’Usine Nouvelle a enquêté pour décrypter ces changements, sans angélisme ni pessimisme.
Je t’aime, moi non plus ! Le sentiment des salariés sur la numérisation de l’économie traduit tout le paradoxe de ce phénomène. S’il détruit les emplois d’hier, le numérique ne remplace pas le travail. Il le remodèle. Pour cela, il dispose d’alliés insoupçonnables, bien sous tous rapports, comme l’ordinateur personnel et le smartphone. Dans toutes les poches, ce dernier sape progressivement les fondements de la relation employeurs-salariés. À l’aide d’une simple connexion et d’une application, tout un chacun peut travailler n’importe où, n’importe quand. C’est un encouragement au travail indépendant et à la liberté, estiment les plus optimistes. Une remise en cause des droits sociaux et une précarité généralisée, alertent les plus sceptiques. Ambiguë, la révolution en cours déstabilise tout, y compris nos cadres traditionnels de pensée. S’il est difficile de prévoir jusqu’où ira cette transformation, une chose est sûre, elle va vite et semble inéluctable. Pour le meilleur et pour le pire.
DEMAIN, TOUS INDÉPENDANTS ?
La plupart des individus ont désormais en main des outils que seule l’entreprise fournissait jusqu’ici, leur offrant une puissance de calcul, du stockage, des logiciels, des informations, des contacts, de la formation… Les plates-formes d’intermédiation, comme Amazon, Alibaba, Le Bon Coin, Uber et Airbnb, offrent de multiples opportunités pour utiliser ces outils. En mettant en relation des tâches avec des internautes n’importe quand, n’importe où dans le monde, elles deviennent un mécanisme de coordination du travail, explique Antonio Casilli, maître de conférences en humanités numériques à Telecom ParisTech. On parle même d’uberisation du travail, en référence à la start-up californienne Uber, devenue emblématique de cette tendance, et à ses chauffeurs, des travailleurs indépendants. Le concept se généralise et s’étend à la livraison de fleurs, de repas, aux services de nettoyage... À chaque fois, c’est un travail à part entière que réalisent ces nouveaux travailleurs indépendants, puisqu’ils se chargent de la mise en ligne, de la mise en valeur, de la relation avec le client, de la transaction. Il suffit désormais de soixante secondes pour devenir entrepreneur, résume Brian Chesky, le CEO et fondateur d’Airbnb. Et pas beaucoup plus, avec une imprimante 3D, pour devenir un industriel !
http://www.fr-batterie-portable.com/apple-a1045-portable-batterie.html Batterie Apple A1045
http://www.fr-batterie-portable.com/apple-a1148-portable-batterie.html Batterie Apple A1148
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http://www.fr-batterie-portable.com/asus-eee-pc-t91-portable-batterie.html Batterie ASUS Eee PC T91
http://www.fr-batterie-portable.com/asus-x52f-portable-batterie.html Batterie Asus X52F
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DES MILLIERS D’INGÉNIEURS HORS LES MURS
L’industrie n’échappe pas à la mutation du travail par le numérique. Les internautes disposent désormais des moyens de fabriquer des produits. Une tablette, un logiciel de CAO, une imprimante, et le tour est joué. En tout cas, pour certains produits simples. Pour les plus complexes, il existe les fablabs, ces espaces collaboratifs qui donnent accès à des machines de fabrication jusqu’ici réservées aux industriels : postes à souder, thermoformeuses, fraiseuses, découpes laser, oscilloscopes, machines à découpe vinyle et postes de CAO. De quoi transformer les ingénieurs et concepteurs en nouveaux prestataires de l’innovation qu’un industriel pourra solliciter au travers de plates-formes technologiques, de communautés ou de hackatons, ces événements collaboratifs montés pour développer un projet informatique (logiciel, application…).
Le constructeur automobile Local Motors confie le design et l’ingénierie de ses modèles à une communauté open source en ligne. L’entreprise ne compte qu’une douzaine de concepteurs, mais a fédéré quelques milliers de contributeurs permanents et peut compter sur des dizaines de milliers de contributeurs occasionnels. Les bureaux d’études, la conception et l’ingénierie sont ainsi déportés et éclatés dans le cloud. Ce mode de fonctionnement permet de bénéficier de personnes passionnées et compétentes, pourtant hors de notre industrie, explique Jay Rogers, le PDG. Nous intégrons une force de travail de loisir, de passion. Pour autant, notre relation avec eux est une relation de partage et nous devons les soigner pour ne pas les perdre !
GE Electromenager, racheté par le suédois Electrolux, a poussé l’expérience plus loin. En moins d’un an, il a bâti un tout nouveau processus industriel appelé FirstBuild, en partenariat avec Local Motors, le fabricant d’imprimantes 3D MakerBot et la chaîne de fablabs Techshop. Il invite designers et ingénieurs à relever des défis autour de ses propositions, de ses données et de ses produits. Les meilleurs prototypes sont fabriqués en petite série et vendus sous la marque FirstBuild. En cas de succès commercial, ils passent dans le processus traditionnel de production GE et les équipes intègrent l’entreprise. Ce ne sont donc plus des salariés qui conçoivent et fabriquent les prototypes, mais des membres de la communauté. Ils ne travaillent pas au sein de l’entreprise et la plupart n’auront jamais de contrat avec elle. Cette nouvelle façon de produire induit aussi de nouvelles formes de recrutement, de gestion des ressources humaines, d’emploi.
http://www.fr-batterie-portable.com">Batterie pour ordinateur portable http://www.fr-batterie-portable.com
En juillet 2014, plus de quatre mois avant la finalisation de cette opération à 13,2 milliards d’euros, la Lettre de l’Expansion avait déjà indiqué qu’une investigation était en cours, mais menée cette fois par l’Autorité des marchés financier. Pendant le feuilleton de ce rachat aux nombreux rebondissements, marqué par des surenchères répétées des deux prétendants, l’AMF avait rappelé à l’ordre les différents protagonistes en les enjoignant de respecter les règles de communication financière.
Elle avait notamment indiqué aux différents acteurs concernés qu’ils avaient un devoir de transparence vis-à-vis des marchés, bien que la vente de la principale division de Vivendi ne soit pas soumise au cadre juridique strict des offres publiques car elle n’est pas cotée en Bourse.
L’ENTREPRISE DANS UN ÉTAT JAMAIS VU
Contacté par L’Usine Nouvelle, Olivier Lelong, délégué syndical central CFDT chez SFR confirme la perquisition depuis ce matin à 10 heures des sièges de SFR à Saint-Denis, Numericable à Champs-sur-Marne, ainsi que de celui de Virgin à Levallois. Une vingtaine de personnes dont des policiers et des membres de la DGCCRF sont arrivés et se sont fait conduire à l’étage du Comex, explique le syndicaliste basé au siège de SFR. Depuis ils descendent dans les étages et la hiérarchie. Ils ont perquisitionné, pris des ordinateurs, des documents, des disques durs, des téléphones et mis des bureaux et même certaines zones d’open-space sous scellées. Les rubans pendent entre les bureaux !
Selon Olivier Lelong, la direction n’a donné aucune information à ses employés sur ce qui se passait. Nous savons seulement que cela porte sur l’acquisition de SFR. Le syndicaliste précise par ailleurs que l’ambiance et l’entreprise sont dans un état jamais vu. Un grand nombre de directeurs ont été limogés, et il y a d’autres top managers qui sont tellement dégoutés qu’ils sont prêts à rendre leur tablier. Il y a des défauts de paiement des fournisseurs et des gens qui ne font plus rien, car il n’y a plus de budget. A 16h30, les enquêteurs étaient toujours sur place chez SFR.
L’industrie 4.0 ? Plutôt que d’en parler, on a voulu la montrer, résume le designer Clemens Weisshaar. Avec son acolyte Reed Krams, ils ont imaginé une installation à mi-chemin entre le design, l’art, l’industrie et la technologie. Posée au milieu du pavillon Code_N, l’un des deux espaces du CeBIT de Hanovre dédié aux start-up innovantes, il s’agit d’une véritable mini usine du futur, composée de quatre bras robotiques, capable de façonner des pièces uniques, entre meubles et sculptures, à partir de cubes de polystyrène. Chaque internaute, depuis son ordinateur, sa tablette ou son smartphone, peut creuser, découper, faire pivoter ce cube pour créer un objet à distance grâce au site robochop.com... et ensuite le recevoir chez lui.
Il a fallu plusieurs mois de travail aux designers, qui se sont entourés d’ingénieurs, de développeurs, de spécialistes de la robotique, pour donner corps à leur vision et façonner cette ligne de montage pas comme les autres. Ce qui a été compliqué, c’est de rendre simple le processus de bout en bout, explique Clemens Weisshaar. Il nous a fallu détourner ces robots, que l’on retrouve plutôt dans des usines Volkswagen ou Audi, de leur but premier. Ils sont plutôt habitués à effectuer des tâches répétitives. Ici, la démarche est inverse, les possibilités de mouvements sont infinies.
COMMANDER UNE USINE DU BOUT DES DOIGTS
Comment fonctionne cet étrange ballet robotique ? Grâce à une interface web et mobile, les internautes peuvent façonner un objet en trois dimensions en découpant des formes dans les cubes virtuels de 40cm3.Si le design est sélectionné par l’équipe de Robochop, les informations sont envoyées jusqu’au robot qui transcrit ces ordres virtuels dans l’espace réel, et calcule automatiquement les mouvements à effectuer pour reproduire la forme avec précision. Il manipule ensuite le cube en trois dimensions autour d’un fil chauffé pour façonner la forme souhaitée en quelques minutes.Ce sont 2 000 objets qui vont être fabriqués de cette manière, puis envoyés gratuitement à leurs concepteurs, pendant ce CeBIT 2015. Le duo à l’origine de cette expérience imagine déjà d’autres dispositifs autour de leur sujet de recherche favori : la rencontre des mondes réel et virtuel.
http://www.fr-batterie-portable.com/apple-13-inch-macbook-air-portable-batterie.html Batterie Apple 13 inch MacBook Air
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La révolution numérique ne perturbe pas que le business. Le travail aussi évolue sous les coups de boutoir du digital. Contrats, outils, législations, missions, relations patron-salarié... La transformation digitale perturbe nos bonnes vieilles organisations et réglementations pensées, il faut le dire, pour une société industrielle. L’Usine Nouvelle a enquêté pour décrypter ces changements, sans angélisme ni pessimisme.
Je t’aime, moi non plus ! Le sentiment des salariés sur la numérisation de l’économie traduit tout le paradoxe de ce phénomène. S’il détruit les emplois d’hier, le numérique ne remplace pas le travail. Il le remodèle. Pour cela, il dispose d’alliés insoupçonnables, bien sous tous rapports, comme l’ordinateur personnel et le smartphone. Dans toutes les poches, ce dernier sape progressivement les fondements de la relation employeurs-salariés. À l’aide d’une simple connexion et d’une application, tout un chacun peut travailler n’importe où, n’importe quand. C’est un encouragement au travail indépendant et à la liberté, estiment les plus optimistes. Une remise en cause des droits sociaux et une précarité généralisée, alertent les plus sceptiques. Ambiguë, la révolution en cours déstabilise tout, y compris nos cadres traditionnels de pensée. S’il est difficile de prévoir jusqu’où ira cette transformation, une chose est sûre, elle va vite et semble inéluctable. Pour le meilleur et pour le pire.
DEMAIN, TOUS INDÉPENDANTS ?
La plupart des individus ont désormais en main des outils que seule l’entreprise fournissait jusqu’ici, leur offrant une puissance de calcul, du stockage, des logiciels, des informations, des contacts, de la formation… Les plates-formes d’intermédiation, comme Amazon, Alibaba, Le Bon Coin, Uber et Airbnb, offrent de multiples opportunités pour utiliser ces outils. En mettant en relation des tâches avec des internautes n’importe quand, n’importe où dans le monde, elles deviennent un mécanisme de coordination du travail, explique Antonio Casilli, maître de conférences en humanités numériques à Telecom ParisTech. On parle même d’uberisation du travail, en référence à la start-up californienne Uber, devenue emblématique de cette tendance, et à ses chauffeurs, des travailleurs indépendants. Le concept se généralise et s’étend à la livraison de fleurs, de repas, aux services de nettoyage... À chaque fois, c’est un travail à part entière que réalisent ces nouveaux travailleurs indépendants, puisqu’ils se chargent de la mise en ligne, de la mise en valeur, de la relation avec le client, de la transaction. Il suffit désormais de soixante secondes pour devenir entrepreneur, résume Brian Chesky, le CEO et fondateur d’Airbnb. Et pas beaucoup plus, avec une imprimante 3D, pour devenir un industriel !
http://www.fr-batterie-portable.com/apple-a1045-portable-batterie.html Batterie Apple A1045
http://www.fr-batterie-portable.com/apple-a1148-portable-batterie.html Batterie Apple A1148
http://www.fr-batterie-portable.com/apple-a1080-portable-batterie.html Batterie Apple A1080
http://www.fr-batterie-portable.com/asus-eee-pc-t91-portable-batterie.html Batterie ASUS Eee PC T91
http://www.fr-batterie-portable.com/asus-x52f-portable-batterie.html Batterie Asus X52F
http://www.fr-batterie-portable.com/asus-x52j-portable-batterie.html Batterie Asus X52J
http://www.fr-batterie-portable.com/asus-g72gx-portable-batterie.html Batterie ASUS G72GX
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http://www.fr-batterie-portable.com/asus-n55s-portable-batterie.html Batterie ASUS N55S
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DES MILLIERS D’INGÉNIEURS HORS LES MURS
L’industrie n’échappe pas à la mutation du travail par le numérique. Les internautes disposent désormais des moyens de fabriquer des produits. Une tablette, un logiciel de CAO, une imprimante, et le tour est joué. En tout cas, pour certains produits simples. Pour les plus complexes, il existe les fablabs, ces espaces collaboratifs qui donnent accès à des machines de fabrication jusqu’ici réservées aux industriels : postes à souder, thermoformeuses, fraiseuses, découpes laser, oscilloscopes, machines à découpe vinyle et postes de CAO. De quoi transformer les ingénieurs et concepteurs en nouveaux prestataires de l’innovation qu’un industriel pourra solliciter au travers de plates-formes technologiques, de communautés ou de hackatons, ces événements collaboratifs montés pour développer un projet informatique (logiciel, application…).
Le constructeur automobile Local Motors confie le design et l’ingénierie de ses modèles à une communauté open source en ligne. L’entreprise ne compte qu’une douzaine de concepteurs, mais a fédéré quelques milliers de contributeurs permanents et peut compter sur des dizaines de milliers de contributeurs occasionnels. Les bureaux d’études, la conception et l’ingénierie sont ainsi déportés et éclatés dans le cloud. Ce mode de fonctionnement permet de bénéficier de personnes passionnées et compétentes, pourtant hors de notre industrie, explique Jay Rogers, le PDG. Nous intégrons une force de travail de loisir, de passion. Pour autant, notre relation avec eux est une relation de partage et nous devons les soigner pour ne pas les perdre !
GE Electromenager, racheté par le suédois Electrolux, a poussé l’expérience plus loin. En moins d’un an, il a bâti un tout nouveau processus industriel appelé FirstBuild, en partenariat avec Local Motors, le fabricant d’imprimantes 3D MakerBot et la chaîne de fablabs Techshop. Il invite designers et ingénieurs à relever des défis autour de ses propositions, de ses données et de ses produits. Les meilleurs prototypes sont fabriqués en petite série et vendus sous la marque FirstBuild. En cas de succès commercial, ils passent dans le processus traditionnel de production GE et les équipes intègrent l’entreprise. Ce ne sont donc plus des salariés qui conçoivent et fabriquent les prototypes, mais des membres de la communauté. Ils ne travaillent pas au sein de l’entreprise et la plupart n’auront jamais de contrat avec elle. Cette nouvelle façon de produire induit aussi de nouvelles formes de recrutement, de gestion des ressources humaines, d’emploi.
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